2020实干笃行铸品牌，2021创新致远谱新篇！

突如其来的疫情，打乱了人们的生活节奏，2020年一开始，就像风云般变幻莫测，对油站行业冲击巨大。

危机总是与机遇并存，面对前所未有的挑战，新强有秩序的复工复产，调整市场战略，从容应对市场变化，在有限的条件中，克服重重困难，为加油站建设与服务不懈努力。越是在困境之中，新强人越是能团结一心，凭借着新强不屈不挠，刻苦奋进的企业精神共同抵御行业变革，为客户提供满意服务，打造优质精品工程。

新强2020回顾

1月 疫情突起，积极防控抗疫，员工与亲属零感染病例。以杨凡、于锦扬、苏武、何大志、金浩等为代表的新强人逆行上前线驰援运送应急救援物资。

2月 居家云办公，在线云培训，远程云服务。技术手段升维，是人类社会对灾疫的有效降维应对！

3月 启动“每周一小时”学习培训，“学习型组织“正式启航！2020年度人均学习时间33小时。学习、坚持、收获！

4月 武汉解封，新强人分步分批实现复工复产。

信息团队再度审视智慧加油站建设的经验及后疫情时代用户需求，调整智慧智能产品的设计方向，重新定位打造“新强石油行业智慧、智能产品”，把新强30年的行业产品价值沉淀，向行业用户交付。年度内完成加油站配电智能控制箱、照明智能控制箱、设备智能控制箱的迭代、试点应用及市场推广工作。

5月 启动实施以突出结果导向的绩效激励考核办法。明确目标，提高效率，保证结果。2020年超额完成公司全年绩效销售总目标及多项目标。

6月 公司通过商业信用中心“易派克信用评价”，评定A级；启动并完成自主研发智能集成电器控制箱CCC认证工作。

7月 持续深化企业标准体系建设，着力提升施工及运维服务质量。重点迭代升级《加油站地下防渗工程施工标准手册》、《加油站防渗漏复合管道及人井系统安装作业指导书》、《加油站设备用户指南》等。

8月 工程团队探索打磨精品站，绿色环保概念的创新、便捷化体验与智能化应用的有机结合在菱角湖加油站实现了更深层次的落地；可复制的建设规范及标准化模式在贺家墩加油站得到了高效高质落地。

9月 防渗改造建设进入收官冲刺阶段，新强人上下一心，工程、安装、供货团队聚力攻坚，三个月完成全年过半的改造工程及供货服务。

10月 公司通过国家防爆电气产品质量监督检验中心防爆电气设备安装、修理、维护能力认定资格证书的换证评审。

11月 升级公司员工手册，组织全员学守则、讲合规，确保公司稳健持续发展。

12月 完成建筑业企业“市政公用工程施工总承包”的资质增项，为公司新拓展业务提供坚实支撑。

优秀员工

2020年度工作中，有这样一群人，他们勇于担当，敢于奉献，积极主动克服工作中的困难，有态度、有计划、有结果的完成各项任务。用辛勤的汗水和内心的坚持，用对职业的热情和尊重，赢得了公司与同事们的认可和信任。

从左到右，从上到下，依次为：

喻晓、曹斌、付鑫、余芳、镇倩倩、邓运哲、胡学承、余向东、于锦扬、夏畅、黄利平、金浩。

优秀项目

个人的进步带来的是团队的提升，共同打造出更多令客户满意的项目和服务。2020年度，在各个团队的共同努力下，涌现了一批表现突出的优秀项目。

综合总包工程项目

武汉菱角湖站统筹改造

中石化高度重视的环保示范型项目。项目实施过程中优化工序搭接，大大压缩工期，实现高标准交付，获得中石化总部及省内外，包括地方领导的高度评价，同时赢得业内人士的关注和认可。

荆门卢市站统筹改造

在施工方案不定因素多，施工面狭小，周边环境复杂等不利客观条件下，通过有效的项目管理，按合同工期提前完成交付，并实现项目的良好效益。

工艺安装工程项目

武汉联盟路站工艺安装

武汉两军东站工艺安装

荆门杨店站新建工艺安装

黄冈茶园站防渗改造工艺安装

项目亮点：组织实施短平快，保安全、保质量、保进度。

设备供货安装项目

潜油泵设备安装调试

防渗产品施工现场巡检指导（安服部）

防渗产品集采供货与协调（综合部）

项目亮点： 专业技术保障，有效沟通协调，团队协作，管理规范，履行100%技术培训、100%到站指导、100%质量回访，项目效益实现目标值。

信息产品研发与开发项目

加油站照明智能控制箱V20.1.0

加油站设备智能控制箱V20.1.0

设备智能管理系统V20.1.0

项目亮点： 从用户刚需出发，以运行效能为原则，迭代产品功能，实现加油站配电、照明、生产设备用电及控制信息数字化、网络化、数据化。本年度在武汉菱角湖、贺家墩统筹改造项目中试点上线，得到业内的关注和认可。

环境的动荡致使行业迎来大变革，新强顺应市场变化，抓住发展新机遇，重新定位业务方向，利用自身30年来的行业经验和信息技术创新产品，行稳致远，推动企业高质量发展！