持续深化企业标准体系建设，着力提升施工及运维服务质量！

湖北新强一直紧随成品油终端销售行业的建设和发展步伐，积极参与加油站工程施工、设备供货、安装运维以及智慧化建设，并将其实施过程中规范流程、总结问题、积累经验及解决措施不断加以总结、归纳和提炼，逐步形成了涵盖系统开发、施工管理、安装运维的企业版标准化规范，规范手册内容也渐次由以工序为单元的操作要求升级为覆盖项目（或服务）全流程企业内部实施规范。

各项企业标准规范的形成旨在指导、规范建设和考核加油站工程施工、设备供货、安装运维、技术服务质量，最大限度提高用户满意度，更使得企业标准化体系建设得以持续深化和日臻完善。

2020年公司重点针对加油站防渗改造工程迭代了《加油站地下防渗工程施工标准手册》等施工规范；针对防渗产品安装及指导服务升级了《加油站防渗漏复合管道及人井系统安装作业指导书》、《运维服务上现服务规范检查卡》等规范及体系；针对用户对于加油站各类经营设备的日常使用、运维保养、常见故障或问题等，迭代升级《加油站设备用户指南》。

回顾近几年的标准化建设

湖北新强始终注重把握以下几点：

一、对标规范，力求精准

公司企业版《加油站地下防渗漏工程施工标准手册》以《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156-2012（2014版））为依据，参考《石油化工工程防渗技术规范》、《双层罐渗漏检测系统》等规范编制；《加油站防渗漏复合管道及人井系统安装作业指导书》、《加油站设备用户指南》等以行业主流设备厂家相应操作规范及标准为依据，涵括液位仪、潜油泵、油气回收系统、视频监控系统、防渗漏监测系统、工艺管道系统等，同时结合实践中易出现的问题及解决措施。

二、结合实践，力求务实

公司标准化建设立足于国标的同时，也将厂家指导标准以及自身长年积累的项目建设经验精粹融入其中，总结提炼形成一套更加贴合实际，实用性和操作性更强的企业专项标准。

三、考核激励，力求落实

为确保各项企业标准规范落实到位，公司将标准宣贯作为每年持续进行的一项重要工作，定期组织相关人员学习培训，且每年开展多次安全质量回头看总结会，以此回顾每个阶段工程施工、安装运维、技术服务中的不足，并进行改善。另一方面，用绩效考核制度来保障企业标准化体系的落地。

四、着眼长远，动态升级

构建企业服务标准体系是企业增强核心竞争力的必然路径，但其建设是一动态发展过程，绝非一蹴而就。因此，公司管理层对既有标准做到“从我开始”的同时，将时刻跟踪行业动态，不断扩大交流、扩展视野，汇集整理业内的新动态、新要求、新办法等作为管理层的常态化工作内容，以期与时俱进，不断动态调整和完善企业标准体系建设。

标准化体系建立是现代企业管理的重要组成部分，是促进企业管理规范化、标准化、精细化、流程化，提升项目施工及服务人员工作质量和效率的有效途径。在标准化体系建设的道路上，湖北新强已经开始，但一切远未结束！

今后，湖北新强将持续

跟进、优化、完善，

期待为客户提供更为优质的服务！